Буков Павел
0.0/5 оценка (0 голосов)

Генеральный директор, RQLab. Член НП "Эксперты Рынка Труда".

Компания

ООО "ЭрКуЛаб"

Должность

Генеральный директор

Область профессиональных знаний

Управление персоналом, консультирование в области управления персоналом, оценка и развитие людей, кадрового резерва, построение систем обучения, оценки. Независимый директор в компаниях со 100%-м государственным участием.

Образование

1984-1992гг - государственная медицинская академия, врач. 2000-2002гг. - государственная академия инноваций, бизнес-консультант

Повышение квалификации

С 1992 по 2010 гг - более 40 профильных семинаров и тренингов по тематике "Управление персоналом", "Корпоративное управление", "Личная эффективность". Эксперт Национального Центра сертификации управляющих.

Опыт и карьера

2004 г. – по н.в. Компания RQLab (www.rqlab.com). Должность: Генеральный директор, управляющий партнер компании. Функции: Стратегическое развитие бизнеса компании, проведение переговоров, управление проектами в области HR и организационного консалтинга, оценка и развитие персонала, разработка и проведение авторских обучающих программ для топ менеджмента. 2001 – 2004 гг. ЗАО «Экопси Консалтинг» Должность: консультант, со-лидер направления развития персонала. Функции: Разработка и внедрение технологий в проектах в области: 1) HR консалтинга, 2) оценки персонала, 3) обучения и развития персонала, 4) управленческого консалтинга. Деятельность осуществлялась из разных ролей: эккаунт-менеджера, продавца сервисов, менеджера проекта, исполнителя. Большинство компаний- клиентов – лидеры отраслей российского бизнеса. Преимущественная отраслевая специализация – рынки IT, производственные компании (сырьевые и пищевые отрасли), ритэйл, банковская и финансовая сфера. Проводилась PR деятельность - статьи, выступления, интервью и т.д. 1997-2001гг. Центр практической психологии «Катарсис» Должность: консультант Функции: Деятельность в качестве специалиста по оценке персонала, тренера и консультанта. Разработка и проведение авторских тренингов и семинаров для рынка бизнес – образования. Участие в проектах по оценке (оценочные интервью и фокус-группы) и организационному консультированию (BSC, разработка KPI, прописывание бизнес - процессов, создание профилей позиции и т.д). 1996-1997гг. АО «Кузнецкие ферросплавы» Должность: Директор по персоналу (численность предприятия 60 человек). Функции: Рекрутинг, профилирование позиций, кадровое делопроизводство, создание мотивационных схем для разных предприятий группы компаний, разрешение конфликтов. 1992-1996гг. Работа консультантом, специалистом по оценке.

Общественная деятельность

Член Клуба Лидеров

Справка о компании

Компания RQLab оказывает услуги по разработке и внедрению эффективных решений в сфере управленческого консалтинга, а также в области оценки, обучения и развития менеджмента и персонала компаний России и СНГ. Компания начала свою деятельность в 2006 году. Основана группой специалистов в области управления персоналом, работавших как внутри компаний на позициях директоров и начальников департаментов обучения, так и во внешнем консалтинге. RQLab работает с предприятиями любого размера и различных сфер деятельности. Партнерская сеть в России и СНГ, работающая по единым стандартам – это возможность реализовывать проекты федерального уровня. Мы можем одновременно обучать сотрудников разных регионов по программам с заданным уровнем качества, а также разрабатывать и внедрять консалтинговые решения с учетом региональной специфики. Решения в сфере управленческого консалтинга – это эффективные системы и модели, разработанные с учетом специфики предприятия, подготовленные на основе глубокого анализа и готовые к внедрению с участием наших консультантов или подготовленных сотрудников. Это возможность сочетать при необходимости организационный и кадровый консалтинг. Программы обучения и развития персонала – это разработанные/адаптированные/ кастомизированные программы по трем направлениям: управление, продажи и работа с клиентами, личная эффективность. Программы, в зависимости от поставленных задач, могут быть направлены на совершенствование практических навыков или иметь иной необходимый формат. Все разработки построены на наиболее успешных технологиях и практиках, применяемых менеджерами мировых и российских компаний. Консультанты и бизнес-тренеры RQLab имеют большой опыт разработки и внедрения решений, а также реализации проектов по обучению и развитию персонала (более 6 лет). Кроме этого у всех есть опыт работы в реальном бизнесе (предпринимательский, управленческий, опыт продаж). Уровень экспертизы позволяет обсуждать, разрабатывать и предлагать наиболее соответствующие бизнесу модели и системы, алгоритмы и упражнения, теории и инструменты. Консультантами и бизнес-тренерами RQLab накоплен большой опыт работы с компаниями, осуществляющими свою деятельность в сфере информационных технологий, производства, финансов и страхования, торговли (розничные сети и дистрибьюция), связи и телекоммуникаций, фармацевтики, строительства, консалтинга, рекламы, медиа и др.

Контактная информация