Интеллектуальные системы управления человеческим капиталом на аутсорсинге (HCM)

Оцените материал
(2 голосов)

27 ноября 2014 года в Москве состоялась III Международная конференция «АУТСОРСИНГ 2014: Актуальные бизнес решения».
Конференция собрала на одной площадке потребителей услуг и ведущих провайдеров отрасли для того, чтобы определить наиболее актуальные аутсорсинговые решения и эффективные технологии для бизнеса.

В рамках бизнес-мероприятия представители крупнейших технологических компаний, а также признанные специалисты рынка аутсорсинга такие, как Maykor, КРОК, CIO ECCO-ROS, OPEN, Leader Team обсудили последние тенденции в развитии сервисных продуктов и облачных решений, которые способствуют оптимизации бизнес-процессов в области управления человеческим капиталом.

Выступления докладчиков принимались с большим интересом, обсуждаемые темы оказались актуальны и насущны в настоящее время. Участники делились опытом развития новых возможностей ранка аутсорсинга, дискутировали на тему ожиданий бизнеса от провайдеров услуг, а также делились с аудиторией практическими решениями для бизнеса.

Особый интерес вызвала сессия «HRO-2014: В условиях глобальных изменений», на которой Ольга Зиновьева, управляющий партнер компании OPEN, представила участникам свой доклад о перспективах развития HCM-технологий на российском рынке. «Мы с вами прекрасно знаем, как сложно в России передается на аутсорсинг HR-функция. Одна из причин в том, что компании недооценивают уровень развития технологий сбора и оценки данных. Притом, что такие решения не просто есть, они давно доказали свою эффективность во всем мире. Хочется надеяться, что такая практика в самое ближайшее время приживется и в России». В своем выступлении Ольга описала последние разработки из области HCM-систем, рассказала об эффективности их использования, а также озвучила практичность их применения для оптимизации бизнес-процессов предприятий. «Кадровая функция на аутсорсинге дает возможность ТОП-менеджменту компании сосредоточиться на стратегических решениях, экономя свой дорогой ресурс время. Использование интеллектуальных HCM-систем позволяет принимать стратегические решения, основываясь на качественной аналитике, а значит, на абсолютно понятных основаниях». По окончании доклада началось его бурное обсуждение, аудитория поддержала спикера в важности тезиса о недостаточной реализации HCM-систем в России при высокой потребности рынка в их развитии, это вызвало развернутую дискуссию.

Конференция завершилась круглым столом, который был посвящен поиску актуальных решений и ответов на вопросы при взаимодействии поставщика и потребителя услуг аутсорсинга. В дискуссии приняли участие российские и международные эксперты аутсорсинговых компаний, а также специалисты, ответственные за взаимодействие с поставщиками аутсорсинговых услуг.

Итоги прошедшего мероприятия были подведены на вечернем коктейле после завершения официальной программы. Аудитория конференции высоко отметила профессиональный уровень докладчиков, а также возможность налаживания деловых связей специалистов с представителями бизнеса.

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...