Итоги международной конференции «Как лидеры принимают решения?

Оцените материал
(2 голосов)

22 апреля в Санкт-Петербурге состоялась международная конференция «Как лидеры принимают решения?» Конференция была  организована совместно Assessment System International и Консалтинговой группой BI TO BE - официальными  представителями личностной оценки Hogan.

В рамках конференции и своего первого визита в Россию выступил президент и основатель Hogan Assessment Systems  Роберта Хоган. Почетными гостями также стали Управляющий партнер Hogan Assessment Systems Райан Росс и Председатель совета директоров, основатель Assessment Systems International Ростаслав Бенак.
Ключевой спикер конференции Роберт Хоган сделал сразу два доклада – один из его докладов был посвящен теме принятия решений в бизнесе и методологии Hogan Good Judgment. Как утверждает Роберт Хоган: 50% решений, принимаемых в бизнесе неверны. Разработанная им методология помогает понять особенности управленческого стиля в принятии решений. На примерах известных личностей участникам были презентованы 8 управленческих стилей с довольно интригующими названиями: «Хирург», «Аудитор», «Политик», «Биржевой трейдер», «Военный аналитик», «Шахматист», «Агент» и «Инвестор».

Второй доклад Роберта Хогана был посвящен так называемой «темной» стороне лидерства и одному из интереснейших феноменов личности – деструкторам. Как отмечает сам Хоган: «щепотка «тёмной стороны» всё-таки нужна для приготовления блюда под названием  «успех»». Всего Хоган выделяет 11 деструкторов, в разной степени присущих каждому человеку.

В рамках конференции были представлены практические кейсы использования инструментов оценки и результаты реализации HR-проектов. Ростислав Бенак (Чехия) представил для российских HR и управленцев кейс одной из крупных европейских энергетических компаний, которой пришлось адаптироваться к условиям, когда стоимость энергии существенно снизилась.  В своем докладе Бенак показал, как управлять работой с данными и сделал напоминание для российского бизнеса о том, что управлять большим бизнесом на основании личных чувств, опыта и интуиции, как полагают российские предприниматели, - немыслимо.

О применении инструментов оценки в российской действительности поведали эксперты: начальник управления персоналом НИУ ВШЭ Наталья Волкова и директор Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ Айгуль Кадырбаева рассказали о компетенциях будущих лидеров Директор по корпоративному развитию BI TO BE Наталия Боровикова ответила на актуальные вопросы – как сформировать успешную бизнес-команду. Директор по управления персоналом Лента Ltd Татьяна Юркевич поделилась успешных опытом использования инструментов оценки при подборе на руководящие позиции.

Выводы, которые сделали участники конференции:  успешных управленческих решений, основанных исключительно на опыте и интуиции, на самом деле, крайне мало. В основе решений должна лежать точная оценка и учет личностных факторов.

Презентации спикеров можно скачать на сайте Консалтинговой группы BI TO BE по ссылке
Все фотографии с конференции можно увидеть в фотоальбоме на фейсбук.

Контакты:

+7 (812) 677-50-88

www.bitobe.ru

Custom Feeds
Директор по персоналу Open Group, член НП "Эксперты Рынка Труда" Галина Карпова рассказала «Известиям», что хорошие узкие профессионалы востребованы всегда. Часть специалистов среднего уровня действительно попали под сокращение в 2014-2015 годах, и сейчас спрос на них восстанавливается. При этом линейный персонал чувствуют себя хорошо – например, работники сферы ритейла и «синие воротнички».<br><br>http://iz.ru/611322/daria-filippova/lish-tret-rossiian-boitsia-poteri-raboty
Директор по персоналу Open Group, член НП "Эксперты Рынка Труда" Галина Карпова рассказала «Известиям», что хорошие узкие профессионалы востребованы всегда. Часть специалистов среднего уровня действительно попали под сокращение в 2014-2015 годах, и сейчас спрос на них восстанавливается. При этом линейный персонал чувствуют себя хорошо – например, работники сферы ритейла и «синие воротнички».

http://iz.ru/611322/daria-filippova/lish-tret-rossiian-boitsia-poteri-raboty

Лишь треть россиян боится потери работы

Угроза увольнения и неоплачиваемый отпуск стали меньше пугать сотрудников отечественных компаний и предприятий
Video - 28 июня состоялся вебинар НП "Эксперты Рынка Труда" по теме: «Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка», который провел Максим Титов, директор по развитию учебных программ Skyeng: онлайн-школа английского языка. <br><br>Основные проблемы, с которыми сталкивается HR при запуске внешнего и внутреннего обучения сотрудников: оценка эффективности или обосновании таких затрат. На вебинаре участники узнали, как сделать процесс обучения для сотрудников привлекательным и обеспечить их постоянную вовлеченность, контролировать затраты и оценивать результат благодаря современным подходам, применяемым в компании Skyeng.<br><br>Все участники вебинара смогут проверить на себе как это работает, а также получат бесплатный мини-курс Business English. Подарок доступен по ссылке - http://corporate.skyeng.ru/experts/


28 июня состоялся вебинар НП "Эксперты Рынка Труда" по теме: «Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка», который провел Максим Титов, директор по развитию учебных программ Skyeng: онлайн-школа английского языка.

Основные проблемы, с которыми сталкивается HR при запуске внешнего и внутреннего обучения сотрудников: оценка эффективности или обосновании таких затрат. На вебинаре участники узнали, как сделать процесс обучения для сотрудников привлекательным и обеспечить их постоянную вовлеченность, контролировать затраты и оценивать результат благодаря современным подходам, применяемым в компании Skyeng.

Все участники вебинара смогут проверить на себе как это работает, а также получат бесплатный мини-курс Business English. Подарок доступен по ссылке - http://corporate.skyeng.ru/experts/