Конкурс на лучшее эссе среди HR-специалистов «Мотивация персонала в кризис. ТОП-5 инструментов»

Оцените материал
(2 голосов)

banner neoHR WorkService

О том, что экономический кризис прямо пропорционален занятости на рынке труда, знает, пожалуй, каждый. Эксперты HR-индустрии наперебой говорят о том, что 2015 год пройдет под знаком увольнений, массовых сокращений и внутренней экономии, отражающейся, в том числе, и на заработной плате сотрудников.

Главный вопрос, который встает перед HR-директорами любой области – как мотивировать персонал, находясь в условиях нестабильной экономической ситуации? Руководство одних компаний закрывает производство и предлагает сотрудникам перевестись на выгодных условиях в другие филиалы, другие – временно сокращают заработную плату, но обещают прирост прибыли уже в скором времени.

Редакция NeoHR совместно с компанией WorkService и НП «Эксперты Рынка Труда» решили разобраться, что к чему, и обратились к ведущим HR-специалистам, чтобы определить ТОП-5 инструментов мотивации персонала в кризис, и объявляют творческий конкурс!

Мы приглашаем специалистов рынка труда принять участие в конкурсе эссе – «Мотивация персонала в кризис. ТОП-5 инструментов»!

Что необходимо от участника?

До 6 июля включительно прислать короткое эссе на тему мотивации персонала в условиях кризиса – свой универсальный, нестандартный, результативный вариант ТОП-5 инструментов. В письме необходимо указать: фамилию, должность, контакты и место работы автора, а также прикрепить фото.

E-mail проекта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Все полученные нами эссе будут отредактированы литературным редактором и размещены на странице спецпроекта NeoHR. Победителя – автора лучшего эссе определят организаторы конкурса. Именно он станет обладателем именного подарочного сертификата от Русской Школы Управления, дающего право принять участие в одном из тренингов проекта.

Custom Feeds
Photo - 🔥🔥🔥 У нас уже почти полностью сформирована программа первой конференции нового года - HR-КУХНИ, которая состоится 25-26 января 2018 года. У нас осталось одно часовое спонсорское выступление + несколько вкусных бонусов для партнера. Кому интересно, обращайтесь в ЛС к Michael Semkin или отправляйте запрос на msemkin@lmexperts.ru


🔥🔥🔥 У нас уже почти полностью сформирована программа первой конференции нового года - HR-КУХНИ, которая состоится 25-26 января 2018 года. У нас осталось одно часовое спонсорское выступление + несколько вкусных бонусов для партнера. Кому интересно, обращайтесь в ЛС к Michael Semkin или отправляйте запрос на msemkin@lmexperts.ru
Video - 8 декабря (пятница) в 12:00 по Москве состоялся вебинар НП «Эксперты Рынка Труда» по теме: "Как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании", который провел Сергей Журихин (Sergey Zhurihin), Head of Training Department, Yota.<br><br>Эффективная система обучения и развития персонала является актуальной темой в области управления персоналом и для большинства организаций в настоящее время приобретает особое значение! Потребность в квалифицированном персонале в условиях кризиса и жесточайшей конкуренции становится все более выраженной. <br><br>Грамотно разработанная, четко организованная и реализованная в соответствии с планами работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также, в случае необходимости, ее готовности к проведению запланированных организационных изменений.Построение такой системы обучения — сложный процесс.<br><br>В рамках вебинара мы разобрали все нюансы и особенности того, как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании, как сделать обучение гармоничным и неотъемлемым процессом трудовой деятельности специалистов, поговорили и о том, как выстроить эффективную систему обучения с минимальными затратами!


8 декабря (пятница) в 12:00 по Москве состоялся вебинар НП «Эксперты Рынка Труда» по теме: "Как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании", который провел Сергей Журихин (Sergey Zhurihin), Head of Training Department, Yota.

Эффективная система обучения и развития персонала является актуальной темой в области управления персоналом и для большинства организаций в настоящее время приобретает особое значение! Потребность в квалифицированном персонале в условиях кризиса и жесточайшей конкуренции становится все более выраженной.

Грамотно разработанная, четко организованная и реализованная в соответствии с планами работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также, в случае необходимости, ее готовности к проведению запланированных организационных изменений.Построение такой системы обучения — сложный процесс.

В рамках вебинара мы разобрали все нюансы и особенности того, как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании, как сделать обучение гармоничным и неотъемлемым процессом трудовой деятельности специалистов, поговорили и о том, как выстроить эффективную систему обучения с минимальными затратами!