Любят работу и коммуникабельных: 16 фактов об IT-специалистах

Оцените материал
(1 Голосовать)
Новое исследование Stackoverflow рассказывает всё, что вам нужно знать о разработчиках, о их интересах, о том, любят ли они свою работу и что для них важнее всего при выборе. В исследовании участвовали 64 тысячи IT-специалистов из 213 стран мира.
1,7% разработчиков мира живут в России.

Цифра довольно печальная: хорошие девелоперы востребованы на рынке, их катастрофически не хватает, их мало, отсюда высокая стоимость кандидата и необходимость всё время повышать планку заработной платы.

Отметим, что 22,3% разработчиков живут в США. Обгоняют в рейтинге Россию также Индия, Великобритания, Германия, Канада, Франция, Польша (!!!), Австралия.

Мир кода однозначно мужской

Почти 90% IT-специалисты в мире — мужчины.

16% разработчиков — студенты

Некоторые из них работают в крутейших компаниях мира, а кто-то фрилансит. Но процент довольно существенный, согласитесь. Именно поэтому не стоит бояться брать совсем «юных» ребят, которые смогут и опыт в вашей компании получить, и свои навыки протестировать. Многие компании хантят разработчиков именно в университете.

У 17% IT-специалистов опыт работы более 20 лет

Здесь, конечно, нужно разбираться в том, актуальна ли подобная цифра для России. Всё же у нас не всегда были востребованы подобные специалисты и только недавно спрос на них резко вырос, как и интерес бизнеса к технологиям.

У остальных IT’шников, которые сейчас активны, опыт работы преимущественно от 2 до 6 лет.

Образование они считают не слишком важным

42% IT-специалистов имеют степень бакалавра. 21% — степень магистра. Остальные или только закончили школу или бросили высшее образование на половине пути. Лишь не многие имеют докторскую степень.

26,9% считают, что образование «в чем-то важно». Но большинство уверены, что это трата времени зря.

Около половины разработчиков считают работу своим хобби

А также вносят свой вклад в Open Sourсe проекты (почти 27% и кодят для себя, и как-то другим помогают). Так что сообщество вообще очень вдохновленное своей работой и довольно дружелюбное.

У них есть ощущение, что им недоплачивают

Примерно 90% девелоперов таки ощущают, что могли бы получать больше (в разных стадиях от «ну ещё немного бы и будет круто» до «это вообще зарплата?»).

В большинстве своём они работают фултайм (76%)

Лишь 5% разработчиков не устроены. 10% фрилансят или работают над проектами какими-нибудь.

Софт — то, над чем трудится большинство разработчиков мира (почти 30%)

14,3% создают веб-сервисы, а 8,5% трудятся над финансовыми технологиям (финтех очень актуальная тема).

divider news

Banner kso lmexperts 760x60

divider news

27% устроенных разработчиков узнали о своей настоящей работе от друзей или родственников

Реферальный рекрутмент в действии.

А 18% узнали о вакансии благодаря рекрутерам и хедхантерам.

Почти все разработчики более чем удовлетворены своей работой. 

Представляете, 12% из них прям на 10 из 10 довольны. 25% ставят 8 из 10.

Более 60% IT-специалистов являются пассивными соискателями

А значит готовы к смене работы и готовы выслушать ваши предложения. 13% активно ищут работу.

Около 43% IT’шников тратят около часа или двух на поиск новых карьерных возможностей в неделю

Но активные соискатели тратят больше — 5 часов в неделю.

Почти 50% разработчиков обновляют резюме, если видят возможности для смены работы

30% обновляют его на регулярной основе, что показательно — значит, всегда готовы, что резюме кто-то просмотрит.

Возможности важнее денег

Нельзя сказать, конечно, что деньги не очень важны, но статистика показывает, что для технических специалистов перспективы развития действительно важнее всех плюшек и $. Самой большой ценностью среди плюшек для девелоперов являются выходные. И мы их понимаем.

Удивительно, но! IT-специалисты уверены, что при найме нужно обращать внимание в первую очередь на коммуникабельность

А также умение выполнять поставленные задачи в определенных временных рамках.

JavaScript и Python — самые востребованные языки программирования в мире

Далее идет SQL и C++.

Источник: blog.potok

Custom Feeds
Photo - Как с шиком и пользой потратить утро четверга? Приходи на завтрак в бар makelove, чтобы с капкейком в одной руке и просекко в другой погрузиться в нетворкинг и кейс стади. Будет интересно!<br><br>Участие бесплатное по приглашениям. Требуется регистрация: http://teatime.pryaniky.com/cakesncases<br><br>О чем будем говорить:<br><br>Против вакансий!<br><br>Мы живем в цифровое время: технологии дали каждому из нас возможность выпускать свои книги, подкасты, общаться со знаменитостями с другого конца земли, вести стримы или оскорблять чиновников. Почему же компании все еще публикуют вакансии и ждут отклика соискателей? <br><br>На лекции мы расскажем о передовых работодателях, которые активно пользуются цифровыми преимуществами и тонкими инсайтами, а вы вдохновитесь и возьмете пример.<br><br>Серьезная геймификация: фокус на результат<br><br>🔸Как вдохновить сотрудников на достижение высоких результатов<br>🔸Как построить внутренние коммуникации в период кризиса<br>🔸Как избежать "паники на корабле"<br>🔸Как сохранить лучших сотрудников в команде<br><br>И все это — методами нематериальной мотивации


Как с шиком и пользой потратить утро четверга? Приходи на завтрак в бар makelove, чтобы с капкейком в одной руке и просекко в другой погрузиться в нетворкинг и кейс стади. Будет интересно!

Участие бесплатное по приглашениям. Требуется регистрация: http://teatime.pryaniky.com/cakesncases

О чем будем говорить:

Против вакансий!

Мы живем в цифровое время: технологии дали каждому из нас возможность выпускать свои книги, подкасты, общаться со знаменитостями с другого конца земли, вести стримы или оскорблять чиновников. Почему же компании все еще публикуют вакансии и ждут отклика соискателей?

На лекции мы расскажем о передовых работодателях, которые активно пользуются цифровыми преимуществами и тонкими инсайтами, а вы вдохновитесь и возьмете пример.

Серьезная геймификация: фокус на результат

🔸Как вдохновить сотрудников на достижение высоких результатов
🔸Как построить внутренние коммуникации в период кризиса
🔸Как избежать "паники на корабле"
🔸Как сохранить лучших сотрудников в команде

И все это — методами нематериальной мотивации