Минтруд России предлагает выдавать работодателям сертификаты на привлечение работников

Оцените материал
(1 Голосовать)

Максим Топилин: Минтруд России предлагает выдавать работодателям сертификаты на привлечение работников. Об этом сообщил Министр труда и социальной защиты РФ Максим Топилин по итогам заседания Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

В настоящее время внутренняя трудовая миграция преимущественно направлена в три субъекта Российской Федерации – города федерального значения Москва и Санкт-Петербург, Московская область (66,2 % от численности населения, выезжающего на работу в другой субъект Российской Федерации). При этом граждане не пользуются какой-либо поддержкой со стороны государства. С целью переориентации данных потоков и направления их в другие регионы, в которых требуется привлечение трудовых ресурсов, Минтруд России подготовил предложения по реализации мероприятий по повышению трудовой мобильности граждан и стимулированию привлечения трудовых ресурсов в территории, не относящиеся к территориям естественной миграционной привлекательности.

«Изменения заключаются в том, что мы хотим через работодателя "завязать" поиск работников, – рассказал Максим Топилин. – С точки зрения механизма –  работодатель получает сертификат на привлечение работников».

Он сказал, что сегодня затраты работодателя в среднем на привлечение одного человека составляют около 300 тысяч рублей, что включает в себя стоимость аренды жилья  для работника на год, его переезд и при необходимости – стоимость обучения. По словам Министра, государство может взять на себя компенсацию 75 процентов затрат через оплату сертификата.

«Сейчас обсуждается сумма 225 тысяч рублей на условиях софинансирования: 150 тысяч дает федерация, 75 тысяч – субъект», – уточнил Максим Топилин.

Министр пояснил, как именно должен осуществляться этот механизм: «Мы будем отслеживать: пошли страховые взносы за работника в течение трех месяцев, значит работодатель получит деньги от государства».

Он также отметил, что этот процесс не будет бюрократизирован. «Мы не хотим ставить жесткие условия», – подчеркнул Максим Топилин. По его словам, работодатель не должен будет постоянно отчитываться различными документами, подтверждающими, к примеру, оплату аренды жилья.

Предлагается, что новый механизм стимулирования трудовой мобильности начнет применяться уже в 2015 году. Сколько и какие регионы будут первыми участниками программы, будет определено позднее. «Пока предусмотрено, что в будущем году в программе смогут участвовать 15 тысяч человек. Прежде всего, мы хотели бы работать по Дальнему Востоку», – сказал Максим Топилин.

По расчетам Минтруда России, при реализации региональных программ в 2015 – 2018 годах расходы федерального бюджета составят (при нормативе в 150 тыс. руб. на 1 человека за счет средств федерального бюджета): 2,25 млрд руб. в 2015 году, 10,5 млрд руб. в 2016 году, 16,5 млрд руб. в 2017 году, 22,5 млрд руб. в 2018 году. Это позволит стимулировать переезд в другие субъекты 15 тыс. человек в 2015 году, 70 тыс. человек в 2016 году, 110 тыс. человек в 2017 году и 150 тыс. человек в 2018 году.

В настоящее время предложения Минтруда России находится на межведомственном согласовании.

Источник: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...