Опубликована новая версия проекта профессионального стандарта для руководителей / менеджеров по управлению персоналом

Оцените материал
(1 Голосовать)

14 августа 2015 года на сайте НП «Эксперты рынка труда» опубликована новая версия проекта профессионального стандарта для руководителей / менеджеров по управлению персоналом. С проектом можно ознакомиться в разделе "Сертификация". Также вы можете скачать новую версию профессионального стандарта.

Дата публикации новой версии профстандарта совпала с другой очень важной датой. В этот же день в Российском Союзе промышленников и предпринимателей состоялось заседание Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом (далее по тексту - Совет).

Создание данного Совета имеет большое значение, так как это первый в России постоянно действующий орган, образованный в целях рассмотрения вопросов, касающихся создания и развития системы профессиональных квалификаций в области управления персоналом.

Решение о создании Совета было принято 23 июля 2015 года в администрации Президента Российской Федерации в рамках очередного заседания Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.

Согласно Положению о Совете, основными направлениями его деятельности являются:

  • проведение мониторинга потребности в квалификациях, появления новых профессий, изменений в наименованиях и перечнях профессий в области управления персоналом;
  • разработка профессиональных стандартов и квалификационных требований для дальнейшего их применения в процедурах сертификации квалификаций в области управления персоналом;
  • разработка, на основе национальной рамки квалификаций, отраслевой рамки квалификаций и стратегии ее развития;
  • установление требований для подтверждения профессиональной квалификации;
  • организация, координация и контроль деятельности по оценке и присвоению профессиональных квалификаций в области управления персоналом;
  • участие в определении потребности в образовании и обучении для специалистов в области управления персоналом;
  • участие в разработке отраслевых государственных стандартов профессионального образования, обновлении программ профессионального образования и обучения;
  • организация деятельности по профессионально – общественной аккредитации образовательных программ для специалистов в области управления персоналом.
Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...