Отказать нельзя пригласить - где поставить запятую?

Оцените материал
(19 голосов)

Извечный вопрос HR-специалистов -

  • Как исключить ошибку при подборе кандидата или оценке сотрудников?
  • Полагаться на интуицию или точный расчет при оценке их личностного и профессионального потенциала?

При решении сложных вопросов, как правило, обращаются к экспертам – тем, кто  успешной практикой подтверждает свою компетентность и профессионализм.

Теперь у каждой компании и каждого менеджера по персоналу есть возможность быстро и легко использовать 13-летний опыт лучших HR-специалистов для проведения качественного подбора и объективной оценки персонала.

В  Санкт-Петербурге разработан новый онлайн-сервис Proaction – комплексная автоматизированная система оценки персонала. Основатели проекта – генеральный директор компании «Промышленный спецсервис» Алексей Литвинов и директор кадрового агентства «HR-PROFI» Максим Юшин. Вместе с экспертами по психодиагностике и IT-технологиям они разработали удобную, отвечающую самым актуальным требованиям современного бизнеса технологию оценки персонала.

  • Удобный и интуитивно понятный пользователям интерфейс;
  • Доступность с любого мобильного устройства (планшет, смартфон);
  • Отправка тестов в 2 клика одновременно 100 и более кандидатам;
  • Возможность охватить максимальное количество соискателей;
  • Надежность и валидность методик по оценке персонала;
  • «Конструктор» тестов для более точной оценки кандидатов и сотрудников;
  • Наглядность результатов, скорость, точность и простота в использовании –
    вот неполный перечень возможностей, которые теперь может использовать в работе каждый HR-специалист.

Уникальный онлайн-сервис Proaction.pro эффективно решает самую актуальную на сегодня задачу HR-служб  -  создание конкурентного преимущества.

Сотрудничество с Proaction поможет вашей компании:

1. Оптимизировать подбор  персонала:

  • увеличить скорость закрытия вакансии;
  • рассмотреть большее количество соискателей;
  • «отсекать» по результатам  автоматизированного тестирования кандидатов, не подходящих по ключевым компетенциям, уровню профессиональных знаний и навыков, личностным качествам;
  • оптимально использовать рабочее время специалистов по подбору персонала;
  • нанимать кандидатов самого высокого уровня -  именно тех людей, которые повысят конкурентоспособность вашей компании.

2. Создать  вовлеченную команду:

  • подбирать сотрудников не только по профессиональному опыту и образованию, но и по актуальным для вашего бизнеса критериям (ориентация на результат, инициативность и лидерство, сотрудничество и командная работа, честность, взаимоуважение, ответственность, надежность, клиентоориентированность);
  • оценивать сотрудников после испытательного срока, проверять знания  о действующих в компании регламентах, продукции и услугах;
  • оценивать легко и быстро ключевые компетенции сотрудников, выявлять уровни вовлеченности, лояльности, удовлетворенности;
  • обоснованно формировать кадровый резерв;
  • оценивать качество внутреннего и внешнего обучения;
  • пользоваться самыми современными инструментами оценки персонала.

Получите  бесплатный доступ в течение 2-х дней к онлайн-сервису и проверьте  качество и возможности Proaction.pro.

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту;
  • Сопровождение персонального менеджера;
  • Консультации специалистов Центра психодиагностики по интерпретации  результатов –
    помогут вам быстро и легко принимать взвешенные кадровые решения

Повышайте конкурентоспособность своей компании!

Работайте с лучшими!  
Оцените персонал сейчас!

Custom Feeds
Photo - Дополненная и виртуальная реальности становятся частью нашей жизни. Пока это в новинку, это особенно интересно. Появляются новые устройства, новые возможности. AR и VR сегодня становятся частью самых передовых HR-проектов. И о тех компаниях, которые первыми внедряют AR и VR технологии, начинают всё больше говорить, приводить их успешные кейсы в пример. Это положительно влияет на бренд компании, включая такую значимую его составляющую как HR-бренд. Об инструментах дополненной и виртуальной реальности, применимых в HR-проектах, и о тенденциях в этой сфере расскажет Наталья Петрова (Natalia Petrova), управляющий партнёр компании Your FORMULA, со-основатель проекта VR&AR FORMULA.

Забрать программу нашей онлайн-конференции "HR-КУХНЯ. УЧИМ ПРАВИЛЬНО" можно по ссылке: http://www.lmexperts.ru/images/announcement/prezi-2017-1-1.pdf

Программа огонь 🔥🔥🔥

Подробная информация и регистрация на конференцию по ссылке: http://241017-education.hrkitchen.ru/

#hrкухня #hrрецепты #hrkitchen #hrконференция #hrd #hr #hrconference #Рецептыhrкухнибудуготовитьдома


Дополненная и виртуальная реальности становятся частью нашей жизни. Пока это в новинку, это особенно интересно. Появляются новые устройства, новые возможности. AR и VR сегодня становятся частью самых передовых HR-проектов. И о тех компаниях, которые первыми внедряют AR и VR технологии, начинают всё больше говорить, приводить их успешные кейсы в пример. Это положительно влияет на бренд компании, включая такую значимую его составляющую как HR-бренд. Об инструментах дополненной и виртуальной реальности, применимых в HR-проектах, и о тенденциях в этой сфере расскажет Наталья Петрова (Natalia Petrova), управляющий партнёр компании Your FORMULA, со-основатель проекта VR&AR FORMULA.

Забрать программу нашей онлайн-конференции "HR-КУХНЯ. УЧИМ ПРАВИЛЬНО" можно по ссылке: http://www.lmexperts.ru/images/announcement/prezi-2017-1-1.pdf

Программа огонь 🔥🔥🔥

Подробная информация и регистрация на конференцию по ссылке: http://241017-education.hrkitchen.ru/

#hrкухня #hrрецепты #hrkitchen #hrконференция #hrd #hr #hrconference #Рецептыhrкухнибудуготовитьдома
Photo - Согласно зарубежным исследованиям, существует «слепая зона» в бизнесе, которая несет риск большой потери денег для собственника – это неэффективная адаптация ТОП-менеджера на новом рабочем месте. Исследования показали, что половина ТОП-менеджеров уходит с новой позиции через 18 месяцев с момента начала работы.<br><br>Какова ситуация в российских компаниях? Какое количество ТОПов увольняется после трудоустройства в течение 1,5 лет и по каким причинам? НП «Эксперты Рынка Труда» и компания Support Partners решили найти ответы на эти и другие вопросы.<br><br>Для скачивания доступны: инфографика по исследованию: http://www.lmexperts.ru/analysis/itogi-issledovaniya-np-eksperty-rynka-truda-i-kompanii-support-partners-pochemu-ukhodyat-topy-problemy-adaptatsii-top-menedzherov.html


Согласно зарубежным исследованиям, существует «слепая зона» в бизнесе, которая несет риск большой потери денег для собственника – это неэффективная адаптация ТОП-менеджера на новом рабочем месте. Исследования показали, что половина ТОП-менеджеров уходит с новой позиции через 18 месяцев с момента начала работы.

Какова ситуация в российских компаниях? Какое количество ТОПов увольняется после трудоустройства в течение 1,5 лет и по каким причинам? НП «Эксперты Рынка Труда» и компания Support Partners решили найти ответы на эти и другие вопросы.

Для скачивания доступны: инфографика по исследованию: http://www.lmexperts.ru/analysis/itogi-issledovaniya-np-eksperty-rynka-truda-i-kompanii-support-partners-pochemu-ukhodyat-topy-problemy-adaptatsii-top-menedzherov.html