Презентация международной сертификационной программы Global Remuneration Professional (GRP)

Оцените материал
(1 Голосовать)

Тема: «Второе высшее образование» для C&B и HR – цель 2017

Приглашаем всех 27 января 2017 в 10.00 на Презентацию международной сертификационной программы Global Remuneration Professional (GRP).
Расширяя горизонты своей профессии HR, мы часто задумываемся о получении дополнительного образования и, желательно, с сертификатом международного образца.

CBSD/Thunderbird совместно с профессиональной ассоциацией специалистов в области совокупного поощрения WorldatWork уже не первый год помогает многим специалистам получить, по сути, « второе высшее образование» в области компенсаций и льгот, пройдя программу Global Remuneration Professional.
Человек, обладающий титулом  Global Remuneration Professional (GRP), демонстрирует всестороннее понимание практик вознаграждения во всем мире. Данная сертификация дает Вам и Вашему работодателю уверенность, необходимую для управления и разработки программ глобального поощрения, как в локальном, так и в мировом контексте.

Мы подготовили для вас  специальное мероприятие, на котором вы сможете:

  • подробно узнать об этой уникальной возможности и курсах, входящих в сертификационную программу GRP
  • услышать лучшие практики применения полученных знаний в реальном бизнесе от наших выпускников
  • задать все интересующие вопросы Асе Городецкой – тренеру программы GRP в России

Пройдите по ссылке и получите свое приглашение >>>>>
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.
Контакт для регистрации: Владислав Иванов, e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. /тел: +7 (495) 540 05 45

Реальные отзывы участников:

  • «В нашей стране до сих пор достаточно сложно получить базовое высшее образование в области HR, которое охватывало бы все области современных подходов, методологий и практик. Курс GRP позволяет сложить целостную картинку о самых базовых, с одной стороны, и самых передовых, с другой стороны,  HR технологиях. Он связывает многие HR процессы воедино. Этот курс даёт возможность сделать очередной большой шаг в своём профессиональном развитии. Он актуален, интересен и даёт массу прикладных инструментов» Юлии Крыленко
  • «Курс (GR17) мне очень понравился, особенно его практическая часть. Огромная польза от него. Появляется огромное желание взять и сразу применить те знания и навыки, которые вы дали, основываясь на международном опыте» Ольга Войк
Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...