Регионам станет проще переманивать специалистов к себе

Оцените материал
(1 Голосовать)

Людям будет проще переезжать на работу в другие регионы, а у работодателей появится больше возможностей предложить им жилье и компенсировать расходы на дорогу. Для этого минтруд внес в правительство законопроект, направленный на повышение мобильности трудовых ресурсов в стране.

Сейчас регионы, включенные правительством в специальный перечень, утверждают программы повышения трудовой мобильности, в которых учитывают потребность в кадрах для инвестпроектов. Дальше работодатели, попавшие в программу, получают на одного привлеченного издалека специалиста по 225 тысяч рублей. За счет этих денег можно покрыть часть расходов на выплату подъемных или предоставление жилья.

"Изменения помогут привлечь к участию в программах новых работодателей, а также повысить численность привлекаемых работников, - сказал "РГ" министр труда и социальной защиты Максим Топилин. - В частности, отменяется ряд бюрократических требований к компаниям, например, о повторении отчетности и неоднократных проверках работодателей во время участия в программах". В министерстве рассчитывают, что новый механизм будет привлекателен и для работодателей Дальнего Востока.

divider news

hr kitchen 3 0118

divider news

Как пояснили "Российской газете" в минтруде, законопроект предлагает допустить к участию в программах не только компании, реализующие инвестпроекты, но и просто нуждающихся в новых квалифицированных работниках, например, в связи с расширением производства. Кроме того, регионы впервые получат право самостоятельно утверждать набор мер поддержки работодателям и привлекаемым работникам с учетом всех местных и отраслевых особенностей.

Упростится механизм получения финансовой поддержки. В частности, за счет отмены ряда требований к ним, например, о несокращении штатов, что труднореализуемо крупными и средними работодателями. Также будут отменены нормы о неоднократных проверках работодателей и предоставлении ими схожих документов и отчетности на разных этапах участия в программах.

Важная новелла - компаниям Дальнего Востока разрешат привлекать работников из регионов, тоже участвующих в программах повышения трудовой мобильности. Сейчас переманивать ценные кадры оттуда запрещено. В список регионов, привлечение работников в которые является приоритетным, входят 16 субъектов, в том числе семь из девяти регионов ДФО (кроме Якутии и Еврейской автономной области).

По мнению доктора экономических наук Сергея Смирнова, у людей может быть разная мотивация для переезда в другой регион. Чаще всего они едут за "длинным рублем", в поисках лучших бытовых, социальных или экономических условий. В любом случае новые условия должны быть настолько привлекательными, чтобы люди согласились сменить привычный уклад жизни и круг общения.

Источник: Российская газета

Custom Feeds
Photo - 🔥🔥🔥 У нас уже почти полностью сформирована программа первой конференции нового года - HR-КУХНИ, которая состоится 25-26 января 2018 года. У нас осталось одно часовое спонсорское выступление + несколько вкусных бонусов для партнера. Кому интересно, обращайтесь в ЛС к Michael Semkin или отправляйте запрос на msemkin@lmexperts.ru


🔥🔥🔥 У нас уже почти полностью сформирована программа первой конференции нового года - HR-КУХНИ, которая состоится 25-26 января 2018 года. У нас осталось одно часовое спонсорское выступление + несколько вкусных бонусов для партнера. Кому интересно, обращайтесь в ЛС к Michael Semkin или отправляйте запрос на msemkin@lmexperts.ru
Video - 8 декабря (пятница) в 12:00 по Москве состоялся вебинар НП «Эксперты Рынка Труда» по теме: "Как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании", который провел Сергей Журихин (Sergey Zhurihin), Head of Training Department, Yota.<br><br>Эффективная система обучения и развития персонала является актуальной темой в области управления персоналом и для большинства организаций в настоящее время приобретает особое значение! Потребность в квалифицированном персонале в условиях кризиса и жесточайшей конкуренции становится все более выраженной. <br><br>Грамотно разработанная, четко организованная и реализованная в соответствии с планами работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также, в случае необходимости, ее готовности к проведению запланированных организационных изменений.Построение такой системы обучения — сложный процесс.<br><br>В рамках вебинара мы разобрали все нюансы и особенности того, как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании, как сделать обучение гармоничным и неотъемлемым процессом трудовой деятельности специалистов, поговорили и о том, как выстроить эффективную систему обучения с минимальными затратами!


8 декабря (пятница) в 12:00 по Москве состоялся вебинар НП «Эксперты Рынка Труда» по теме: "Как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании", который провел Сергей Журихин (Sergey Zhurihin), Head of Training Department, Yota.

Эффективная система обучения и развития персонала является актуальной темой в области управления персоналом и для большинства организаций в настоящее время приобретает особое значение! Потребность в квалифицированном персонале в условиях кризиса и жесточайшей конкуренции становится все более выраженной.

Грамотно разработанная, четко организованная и реализованная в соответствии с планами работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также, в случае необходимости, ее готовности к проведению запланированных организационных изменений.Построение такой системы обучения — сложный процесс.

В рамках вебинара мы разобрали все нюансы и особенности того, как вписать обучение сотрудников в бизнес-стратегию компании, как сделать обучение гармоничным и неотъемлемым процессом трудовой деятельности специалистов, поговорили и о том, как выстроить эффективную систему обучения с минимальными затратами!