Россия на вахте, или свыше 5 миллионов временных трудовых мигрантов

Оцените материал
(2 голосов)

Николай Рыжков, глава компании «СТС Групп», Член НП «Эксперты рынка труда»

В России за год на 12 % выросла абсолютная трудовая миграция и на 20 % - временная

За год внутренняя трудовая миграция в России выросла на 12 %. Ежеквартально уже свыше 1 млн. россиян снимаются с насиженных мест и переселяются в места, богатые стабильной работой и доступным жильем.

Вместе с тем, армия временных трудовых мигрантов-россиян в сравнении с прошлым годом выросла гораздо существеннее и сегодня представляет собой мощную, мобильную и активную рабочую силу, вступающую в открытую конкуренцию с «традиционным»  и «регулярным» персоналом.

По оценке экспертов исследовательской группы W-City Community Research, по состоянию на 1 июня 2015 года в России было уже около 5 млн. временных – так называемых вахтовых и маятниковых - трудовых мигрантов-россиян, в то время как годом ранее таковых насчитывалось  менее 4 млн.

Рынок труда в России характеризуется территориальной диспропорцией: в одних регионах отмечается напряженность, связанная с отсутствием рабочих мест, тогда, как в других областях имеется острая потребность в новых кадрах. К сожалению, сегодня на национальном рынке труда отсутствует  мобильность трудовой миграции, поэтому и набирает силу такое явление, как вахтовая - временная и маятниковая - миграция: по некоторым оценкам, уже свыше 5 миллионов россиян используют возможность временных заработков в других регионах, которую им предоставляют в том числе и кадровые аутсорсинговые компании, практикующие вахтовый метод привлечения персонала. Они обеспечивают безработным и малоимущим соотечественникам настоящую трудовую мобильность и заработок.

В погоне за «длинным рублем» россияне готовы покидать свои дома на все более длительные периоды времени и мигрировать на все более дальние расстояния  - таковы реалии кризиса. Впрочем, пресловутый материальный фактор способен как стимулировать, так и корректировать этот процесс: например, в таких труднодоступных в финансово-логистическом плане регионах, как Дальний Восток, Хабаровский край, Сахалин и Камчатка процент временных российских трудовых мигрантов едва превышает единицу.

Сегодня напряженная ситуация на рынке труда зафиксирована в 19 регионах России, констатируют в Минтруде РФ. В частности, речь идет о Карелии, Адыгее, Калмыкии, Дагестане, Курганской области, Алтайском крае, Забайкалье, Иркутской, Томской и других областях. А по независимой оценке, к категории депрессивных в настоящее время можно отнести не менее 25 субъектов Российской Федерации. По новой методике, регион считается территорией с напряженной ситуацией, если уровень безработицы в нем более чем в 1,5 раза превышает средний показатель по России.

Глава Минкомсвязи Николай Никифоров разделяет обеспокоенность ростом безработицы и отмечает, что традиционно в России внутренняя трудовая миграция идет из регионов в Москву и Санкт-Петербург. "Нужно изменить это и сделать реальной миграцию из региона в регион, чтобы развивать другие города помимо Москвы. Для этого нужно создавать инфраструктуру: жилье, технопарки, университеты, школы, детские сады, медицинские центры", - как бы призывает министр... 

Впрочем, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости РФ Максим Паршин утверждает, что правительство «уже» обратило внимание на эту проблему и обещает «частично софинансировать» затраты работодателей на привлечение трудовых ресурсов из других регионов. «Утвержден перечень из 15 субъектов РФ с приоритетом привлечения таких ресурсов», — бодро рапортует министр.

Тем временем армия российских вахтовиков – тех, кто хочет «заработать – и домой» - растет: уже не только нефтяные промыслы и дальние прииски массово рекрутируют временных рабочих и специалистов. Вахтовый персонал сегодня становится все более востребован в торговых сетях, логистических центрах, в производстве товаров народного потребления. Впрочем, пока что не все сектора нашей экономики освоили такую гибкую и удобную форму найма рабочей силы: огромный потенциал есть у автосборочных, производственных предприятий, отличные перспективы для максимально эффективного применения вахтового персонала – у компаний и предприятий ВПК. Стоит особо отметить, что такого рода вахтовая, или временная занятость - не только способ быстрого и радикального снижения уровня безработицы в стране, но еще и эффективное средство сокращения затрат и издержек для компаний и предприятий малого и среднего бизнеса.

Внутренняя миграция может помочь в устранении огромных региональных различий и содействовать перемещению миллионовработников из регионов с низкой оплатой труда и высокими уровнями безработицы туда, где безработица отсутствует. Некоторые эксперты утверждают, что даже при уровне безработицы в 5,7 %, как сейчас в России, работу в регионах дефицита рабочей силы могут найти не менее 3-4 млн. безработных. Все они могли бы быть не только трудоустроены, но и внесли бы внушительный вклад в экономический рост страны, существенно повысив в регионе производительность труда.

Эксперты рынка труда отмечают, что российской экономике для адаптации в условиях кризиса необходима в первую очередь массовая внутренняя миграция. Сегодня приток  временных трудовых мигрантов в Москву и Санкт-Петербург из регионов России продолжает расти. По данным экспертов компании «СТС Групп», которая занимается вахтовым персоналом, неизменно высокую трудовую мобильность демонстрируют жители Томской, Волгоградской, Саратовской и Оренбургской областей, в последнее время также активизировались крымчане. Временный персонал продолжает быть стабильно востребован, и «вахтовики» сегодня уже имеют возможность выбора места и условий для проведения своих трудовых будней: традиционно на аутсорсинг до 15% персонала привлекают розничные сети, в промышленном производстве также занято не менее 15% таких рабочих, в сфере производства товаров народного потребления используется уже свыше 20% «заемного» персонала.

Вероятно, такая трудовая мобильность может стать дополнительным стимулом профессионального совершенства для жителей крупных мегаполисов: ведь вполне вероятно, что вскоре рабочее место москвича сможет легко занять, к примеру, калужанин, а петербуржца – псковчанин.

Custom Feeds
Photo - Как с шиком и пользой потратить утро четверга? Приходи на завтрак в бар makelove, чтобы с капкейком в одной руке и просекко в другой погрузиться в нетворкинг и кейс стади. Будет интересно!<br><br>Участие бесплатное по приглашениям. Требуется регистрация: http://teatime.pryaniky.com/cakesncases<br><br>О чем будем говорить:<br><br>Против вакансий!<br><br>Мы живем в цифровое время: технологии дали каждому из нас возможность выпускать свои книги, подкасты, общаться со знаменитостями с другого конца земли, вести стримы или оскорблять чиновников. Почему же компании все еще публикуют вакансии и ждут отклика соискателей? <br><br>На лекции мы расскажем о передовых работодателях, которые активно пользуются цифровыми преимуществами и тонкими инсайтами, а вы вдохновитесь и возьмете пример.<br><br>Серьезная геймификация: фокус на результат<br><br>🔸Как вдохновить сотрудников на достижение высоких результатов<br>🔸Как построить внутренние коммуникации в период кризиса<br>🔸Как избежать "паники на корабле"<br>🔸Как сохранить лучших сотрудников в команде<br><br>И все это — методами нематериальной мотивации


Как с шиком и пользой потратить утро четверга? Приходи на завтрак в бар makelove, чтобы с капкейком в одной руке и просекко в другой погрузиться в нетворкинг и кейс стади. Будет интересно!

Участие бесплатное по приглашениям. Требуется регистрация: http://teatime.pryaniky.com/cakesncases

О чем будем говорить:

Против вакансий!

Мы живем в цифровое время: технологии дали каждому из нас возможность выпускать свои книги, подкасты, общаться со знаменитостями с другого конца земли, вести стримы или оскорблять чиновников. Почему же компании все еще публикуют вакансии и ждут отклика соискателей?

На лекции мы расскажем о передовых работодателях, которые активно пользуются цифровыми преимуществами и тонкими инсайтами, а вы вдохновитесь и возьмете пример.

Серьезная геймификация: фокус на результат

🔸Как вдохновить сотрудников на достижение высоких результатов
🔸Как построить внутренние коммуникации в период кризиса
🔸Как избежать "паники на корабле"
🔸Как сохранить лучших сотрудников в команде

И все это — методами нематериальной мотивации