Смелый интуитивный воин-исследователь – таков наш новый лидер

Оцените материал
(0 голосов)

… нам нужны Смелые воины, Интуитивные магниты и Человечные исследователи»
По итогам круглого стола «Поиск и развитие лидеров»

Мы живем в эпоху глобализации и стремительного развития цифровых технологий. Скорость изменений во всех сферах нарастает, наступает эпоха идей. Новые времена предъявляют новые требования и к управлению, и к формированию качественно новых руководителей. Стратегии и вызовы нового времени, лидерство в хаосе исследовали участники проекта «Лидерство нового времени. Инструменты и технологии для руководителей».

Сегодня бизнесу нужны Смелые воины, Интуитивные магниты и Человечные исследователи. К такому выводу пришли участники круглого стола «Поиск и развитие лидеров».

В результате обсуждения обозначились две взаимодополняющие крайности:

С одной стороны, лидер/ руководитель / управленец должен уметь действовать: много, быстро, смело, решительно, ответственно. С другой стороны, лидер должен быть очень интуитивным и уметь «считывать» окружение, иметь связь с космосом в буквальном смысле. Третья позиция отлично складывается с другими: лидер выковывается в ситуации напряжения и интенсивного труда, проб и ошибок, среда его «выталкивает» наверх.

В ходе обсуждения участники выявили три разных типа руководителей, которые могут встретиться в одной и той же организации, - это Смелый воин, Интуитивный магнит и Человечный исследователь. И все они нуждаются в различных подходах.

«Также мы определили, что сейчас обозначились два главных тренда – это Лидерство по действиям (LBA – Leadership by actions) и Лидерство по смыслам и ценностям (Leadership by values). Поэтому каждая организация, невзирая на наличие стройных матриц компетенций, должна еще раз задуматься: кто же наши «лидеры в хаосе»? И переосмыслить правила игры, чтобы перестать хаотично метаться в текущей неопределенности, но постоянно выигрывать на этом новом и интересном поле», - комментирует модератор круглого стола Ирина Попова, управляющий партнер Get Global.

Что свойственно каждому типу лидеров / руководителей, где их находить и как развивать?

  1. Смелый воин живет на поле боя, ведет за собой остальных, он амбициозный и решительный. Этот лидер закаляется в боях и остается в живых при любом раскладе сил. Для них нужно создавать вызовы, места сражений. Там их и надо искать, на полях боя. Их хорошо видно: тех, кто ведет за собой в сложных ситуациях, кто берет города своей смелостью. Так же Смелый воин и развивается. При этом он не бездумный солдафон. Он действует осознанно, ответственно, понимая результаты своих поступков.
  2. Человечный исследователь – это лидер с человеческим лицом и сердцем, живой и открытый всему новому. Он способен неустанно и интенсивно трудиться как пчела; быть смелым, как лев; иногда уметь остановиться и двигаться медленно, шаг за шагом, как улитка, чтобы исследовать обстановку; и быть умным, как обезьяна, делая выводы, пробуя, экспериментируя. Такие люди заметны по своей «солнечности» - они поддерживают других в сложные времена, эмоционально компетентны. Они «эволюционируют» от исполнителей, винтиков, к живому, управляющему своей реальностью человеку. Человечные исследователи осознают себя и свои действия, отслеживают свои мысли, чувства, ощущения в теле, чтобы всегда быть в ресурсном состоянии, не бояться совершать ошибки. Организация должна поддерживать их, создавать безопасную среду для экспериментирования.
  3. Третий тип лидера, Интуитивный магнит – человек-космос. Их цель - видеть картину целиком, а не фрагментарно; понимать причины и следствия; иметь смелость летать, а не ползти, и увлекать за собой остальных. У них в балансе и мозг, и сердце, и действия; они прозрачны для себя и остальных.
    Искать их не нужно. Если создать в организации такую среду, то эти лидеры будут притягиваться, как к магниту, и сами будут притягивать других.
    Они развиваются бесконечно; интуитивно знают, куда, применительно к их целям, можно идти, а куда нельзя; смело движутся по своей внутренней и внешней программе и получают от жизни максимум.

Формат работы был выбран необычный - «Пэтчворк». Так работа была не только ярче и интереснее, но и проходила на уровнях мыслей, эмоций, ассоциаций, ощущений.

Вопросы обсуждались в подгруппах, у каждой группы была пирамидка, на гранях которой следовало отобразить объемными предметами процесс и результаты мозгового штурма. Затем делились мнениями.

Три грани пирамидки и три ответа на три вопроса:

  • Какой лидер нужен сейчас организации?
  • Как таких лидеров находить?
  • Как их развивать?

Полное обсуждение двух дискуссий, форсайта, а также выступления экспертов можно увидеть в видеозаписи.

Участники проекта искали ответы на вопросы:

  • Как построить устойчивую организацию, способную развиваться в условиях хаоса?
  • Как быстро принять правильное решение, когда все стремительно меняется?
  • Что поможет руководителю справиться с хаосом и перегрузками и оставаться эффективным?
  • Как успевать все и наслаждаться жизнью?
  • Какими характеристиками, способностями и навыками должен обладать современный руководитель?
  • Какие существуют новейшие технологии, инструменты и подходы к развитию руководителей?

_______________________________

За дополнительной информацией, по вопросам материалов, сотрудничества и доступа к видеозаписям обращайтесь на http://leadership-new-age.com
к Ольге Прокофьевой Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. и Марии Шатрок Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Custom Feeds
Чек-лист по стратегическому планированию и управлению для руководителей

Как успешно реализовать намеченную стратегию компании. Составляем план и делегируем полномочия с помощью специального чек-листа.
Поздравляем коллег WorldSkills Russia<br><br>Россия заняла первое место в общекомандном зачете на чемпионате мира по профмастерству WorldSkills 2017 в Абу-Даби. Россия завоевала 11 медалей и 21 медальон за профессионализм. В медальном зачете российская сборная заняла 5 место!
Поздравляем коллег WorldSkills Russia

Россия заняла первое место в общекомандном зачете на чемпионате мира по профмастерству WorldSkills 2017 в Абу-Даби. Россия завоевала 11 медалей и 21 медальон за профессионализм. В медальном зачете российская сборная заняла 5 место!

Россия заняла первое место в общекомандном зачете на чемпионате мира по профмастерству WorldSkills 2017 в Абу-Даби | «Молодые профессионалы» (Wor

Национальная сборная России заняла первое место в общекомандном зачете чемпионата мира по профессиональному мастерству WorldSkills Abu Dhabi 2017. Россия завоевала 11 медалей и 21 медальон за профессионализм. В медальном зачете российская сборная заняла 5 место. Результаты четырёхдневной борьбы за н...