Состоялся онлайн мастер-класс "Реферальные технологии в HR: сокращаем время и затраты на рекрутинг, повышаем вовлеченность, укрепляем HR-бренд"

Оцените материал
(1 Голосовать)

4 декабря состоялся онлайн мастер-класс "Реферальные технологии в HR: сокращаем время и затраты на рекрутинг, повышаем вовлеченность, укрепляем HR-бренд", который провел Олег Шатковский, эксперт по реферальному рекрутингу, основатель и CEO проекта TalentHunting.ru

TalentHunting.ru - первый российский он-лайн сервис, помогающий увеличить скорость и качество закрытия вакансий, за счет вовлечения в «охоту» лояльных сотрудников и других людей, которым вы доверяете.

Последние годы реферальная технология найма активно развивается (в Штатах рефералы занимают первое место среди всех источников, в Европе – одно из первых и набирают популярность).

Однако акции а-ля "Приведи друга" работают плохо.

Что дает грамотная реферальная программа?

Эффективность рекрутинга:

  • качество откликов (вместо количества)
  • быстрый и доверительный доступ к тем, кто не держит резюме на job-сайтах и профилей в соц-сетях
  • сокращение срока адаптации новичков
  • снижение текучести персонала

А также:

  • рост общей лояльности и вовлеченности людей
  • укрепление HR-бренда

На вебинаре мы поговорили о том, как: повысить лояльность и вовлеченность персонала, как сократить срок адаптации новых сотрудников, как уменьшить текучесть персонала и как укрепить HR-бренд компании. А также узнали, как создать правильный контекст реферальной программы, как, кого и когда мотивировать, как стимулировать количество и качество рекомендаций и как поддерживать долговременную активность рекомендателей. Эти и многие другие практические вопросы участники обсудили и рассмотрели во время нашего вебинара. Участники смогли задать свои вопросы и получить точные ответы.

Мы благодарим всех, кто принял участие в онлайн мастер-классе "Реферальные технологии в HR: сокращаем время и затраты на рекрутинг, повышаем вовлеченность, укрепляем HR-бренд" и просим вас уделить несколько минут своего времени для того, чтобы оставить отзыв о прошедшем событии. Нам очень важно получить ваши пожелания и предложения, замечания и комментарии, к которым мы непременно прислушаемся и учтем на будущее при организации и проведении следующих вебинаров и других мероприятий.

Запись вебинара и презентация уже доступны в "базе-знаний" на сайте НП "Эксперты Рынка Труда.

Если вы не успели задать вопрос в рамках вебинара - вы можете сделать это в любое удобное для вас время, отправив его непосредственно спикеру: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Дополнительно, мы рекомендуем вам оформить подписку на новости НП "Эксперты Рынка Труда", для того чтобы вы всегда были в курсе бесплатных мероприятий, новостей и событий рынка. Вы сможете выбрать для себя наиболее подходящий информационный формат - сделать это можно в разделе Подписка.

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...