Советы директоров стали обращать больше внимания на корпоративную культуру

Оцените материал
(1 Голосовать)

Проблемы с корпоративной культурой могут повредить репутации компании, негативно отразиться на финансовых показателях и осложнить наем сотрудников. Поэтому советы директоров начинают обращать более пристальное внимание на культуру компаний. Элен Гейл, член совета директоров Coca-Cola и Colgate-Palmolive, рекомендует советам следить за корпоративной культурой так же бдительно, как они следят за рисками. Гейл входит в комиссию из 34 человек, созданную Национальной ассоциацией директоров корпораций США.

Среди рекомендаций комиссии, в которую входят независимые директора, консультанты и рекрутеры, – регулярные оценки корпоративной культуры по таким критериям, как эффективность гендиректора и полномочия сотрудников, ответственных за управление рисками. Комиссия также предлагает отказаться от стимулирующих выплат, которые могут негативно влиять на культуру компании.

Контроль за корпоративной культурой должен войти в число первоочередных обязанностей каждого совета директоров, говорится в докладе комиссии. Компании со слабой культурой гораздо чаще сталкиваются с ненадлежащим выполнением сотрудниками обязанностей, чем компании с сильной культурой, считает комиссия.

Недавние проблемы у Uber Technologies и Wells Fargo отчасти связаны с изъянами их корпоративной культуры. Uber переживает череду скандалов, проверок регуляторов и споров с акционерами. В конце сентября один акционер подал против Uber судебный иск, назвав компанию «рассадником токсичной культуры».   

     После разразившегося год назад скандала и банк Wells Fargo признал проблемы с корпоративной культурой. Сотрудники банка, пытаясь выполнить амбициозные планы продаж, открывали фиктивные счета или делали это без ведома клиентов. Когда об этом стало известно, Джон Стампф, тогда руководивший Wells Fargo, ушел в отставку. Преемник Тимоти Слоан пообещал воспитать в банке «нравственную культуру».

Директора Whirlpool проводят ежегодные опросы сотрудников, проверку эффективности руководителей, анализ сообщений о проблемах на специальную горячую линию и оценку рисков в схемах вознаграждения, рассказал председатель комитета совета директоров по аудиту Майк Уайт. Совет директоров Whirlpool усилил контроль за корпоративной культурой после того, как компания стала объектом антимонопольного расследования регуляторов США на рынке холодильных компрессоров. В 2010 г. одному из подразделений компании пришлось признать вину в ценовом сговоре и заплатить штраф в $91,8 млн.

divider news

hr kitchen 3 0118

divider news

Джеф Феттиг, недавно ушедший в отставку с поста гендиректора Whirlpool, но оставшийся председателем совета директоров, после инцидента изменил систему обучения персонала по вопросам соблюдения требований законов, сменил начальника подразделения и возобновил практику поощрения сотрудников за сообщения о неправомерных действиях. Совет директоров в жесткой форме потребовал от него «убедиться, что подобное никогда не повторится», угрожая срезать бонусы за следующий год.

Citigroup в 2014 г. стал первым крупным банком в США, в совете директоров которого был создан комитет по этике и культуре, вспоминает председатель этого комитета Франц Хумер. «Культурный аудит» менеджмента, проведенный комитетом, выявил разное понимание правильности поступков и эффективности, рассказал Хумер. Члены комитета помогли менеджерам выработать единый подход. Этим летом гендиректор банка Майкл Корбат сделал презентацию о корпоративной культуре на собрании 250 топ-менеджеров Citigroup. Тогда совет директоров Citigroup единогласно постановил, что менеджменту стоит обращать пристальное внимание на культуру и ужесточить критерии оценки эффективности. По словам Хумера, директора хотят, чтобы оценивались не только достигнутые результаты, но и то, каким образом они были достигнуты.

Перевела Надежда Беличенко

Источник: Ведомости  

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...