Стартовала образовательная программа НП «Эксперты Рынка Труда» в рамках Всероссийского молодежного форума «Селигер-2014»

Оцените материал
(1 Голосовать)

«Профориентация 3.0». Образовательная программа Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда» в рамках смены «Профориентация» Всероссийского молодежного форума «Селигер-2014»

С 3 по 10 августа в рамках смены «Профориентация» Всероссийского молодежного форума «Селигер-2014» НП «Эксперты Рынка Труда» организует собственную образовательную программу.  

Цель программы - внедрение в работу молодых специалистов сферы профориентации новых технологий информирования, вовлечения и ориентирования молодых людей на рынке труда.

По итогам образовательной программы участники изучат:

  • новые методики определения интересов, компетенций и возможностей молодого человека с целью выбора сферы деятельности, профессионального обучения, трудоустройства;
  • современные технологии по информированию молодых людей о настоящем положении и тенденциях развития рынка труда;
  • эффективные инструменты поиска и подбора специалистов для участия в кадровом резерве компании или трудоустройства;
  • технологии построение карьерных планов и индивидуальных планов развития специалистов в компаниях;
  • историю, понятие и сущность бренда работодателя и принципы его правильного и качественного формирования.

Образовательную программу «Профориентация 3.0» проводят:

1.Ирина Давыденко, Директор по маркетингу, Илья Ильин, Коммерческий директор, Kelly Services CIS:

  • «Особенности привлечения персонала для работы на Олимпийских играх «Сочи-2014» - VIP-лекция.

2.Роман Клименков, Руководитель Тренерской Академии, Операционный директор EXECT Business Training, Наталья Федосова, бизнес-тренер EXECT Business Training:

  • «Интерактивные методики обучения персонала Олимпийских игр «Сочи-2014» - VIP-лекция.

3.Владислав Быханов, Партнер хедхантинговой компании Cornerstone:

  • «Люди разные нужны - все профессии Важны или Психология понимания себя» - теоретическая лекция.
  • «HR -комиссар или кто он - современный HR» - тренинг.

4.Игорь Трофимов, креативный директор, employer-брендинговое агентство makelove:

  • «Все по порядку: системный подход к построению бренда работодателя» – теоретическая лекция.
  • «Креатив в эйчаре: битва за внимание современных соискателей» – теоретическая лекция.

5.Дмитрий Щелкунов, Директор по развитию, деловая сеть Профессионалы.ru:

  • «Личный бренд и онлайн-репутация. Деловая сеть как инструмент развития карьеры» - тренинг.
Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...