Трудовые резервы попали под сокращение

Оцените материал
(1 Голосовать)

Более половины компаний из Москвы и Санкт-Петербурга сокращали в этом году свой персонал. Впрочем, зарплаты оставшимся сотрудникам работодатели пока урезать не планируют, показывают опросы специалистов по рынку труда. Так рынок отреагировал на текущую экономическую ситуацию: 73% руководителей предприятий говорят о влиянии кризиса на свои показатели, половина предпринимателей не видит оснований для оптимизма и во втором полугодии 2014 года.

Почти половина компаний (44%) оценивают ситуацию 2014 года как продолжение кризиса, происшедшего в 2008 году, а еще 32% полагают, что она даже намного серьезнее — такие данные представило рекрутинговое агентство «Контакт» по итогам исследования, проведенного в июне—июле в Москве и Санкт-Петербурге среди топ-менеджеров 390 компаний. Большая часть опрошенных руководителей (55%) представляли малый бизнес (менее 100 сотрудников), 19% — средний (200–600 сотрудников), и 20% — крупный (более 1000 сотрудников). 31% из них работает в сфере строительства и недвижимости, 22% — в производстве, 16% — в маркетинге, консалтинге и рекламе.

Половина респондентов (51%) отметили, что при составлении бюджета на 2014 год в их компаниях учитывалась вероятность кризиса. При этом 73% представителей бизнеса сообщили, что кризисные явления 2014 года уже повлияли на финансовую отчетность. Также 57% заявили о сокращениях в своем штате за последний год. Причем чаще всего увольняли менеджеров среднего звена (25%) и линейных сотрудников (21%). Но оставшимся сотрудникам в большинстве случаев беспокоиться о снижении дохода не приходится: 71% респондентов не планирует сокращать зарплаты, только 9% планирует урезать фонд оплаты труда на 10–15%, а 16% это уже сделали. При этом стагнацию экономики во втором полугодии 2014 года ждут 49% опрошенных, еще 36% предполагают снижение темпов ее роста.

Как отмечает Анна Имас, гендиректор рекрутингового портала Job.ru, в массовом сегменте достаточно вакансий и спад активности подбора касается в основном высшего менеджмента, однако компании набирают персонал в рамках стандартной текучки и ротации кадров, а кадры на расширение бизнеса они практически не привлекают. «Сейчас компании занимаются скорее оптимизацией персонала, то есть точечными сокращениями, которые не превышают 5% от общего числа сотрудников,— отмечает Глеб Лебедев, директор по исследованиям рекрутинговой компании HeadHunter.— Мы также не наблюдаем существенного уменьшения числа вакансий или роста активности соискателей».

По последним данным Росстата за июль, уровень безработицы в среднем по России составил 4,9%, в Москве и Санкт-Петербурге он традиционно был одним из самых низких — соответственно 1,5% и 1%.

Источник: Коммерсантъ

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...