Все больше российских компаний предпочитают гендиректоров постарше

Оцените материал
(1 Голосовать)

В 2016 г. гендиректора сменились в 11 компаниях первой сотни рейтинга «Эксперт-400», посчитали исследователи. Перестановки произошли в «Мегафоне», «Вымпелкоме», «Башнефти», Промсвязьбанке, «АвтоВАЗе», «Уралсиб банке», группе «Мать и дитя», банке «Санкт-Петербург», НКХП (группа «Сумма»), «СТС медиа» и «Т плюсе». Средний возраст покинувших пост руководителей – 47 лет, а средний возраст преемников – 53 года. И эта картина отличается от тенденции омоложения гендиректоров 2015 г.: тогда новые руководители пришли в 12 из 100 крупнейших предприятий и они были в среднем на 6 лет моложе предшественников – 48 лет против 54, говорится в исследовании.

«В последнее время у нас действительно выросла доля претендентов более старшего возраста на руководящие позиции», – подтверждает директор департамента по работе с ключевыми клиентами кадрового агентства «Юнити» Рустам Барноходжаев. По его мнению, новый тренд связан с тем, что во время нынешнего экономического спада норма прибыли в торговле снизилась и сравнялась с нормой прибыли в производстве, а в производство стало вкладывать выгоднее, чем раньше. Для развития промышленности потребовались более зрелые и опытные кадры, чем раньше, когда бурно развивались торговля и финансовая сфера. Промышленные предприятия готовы брать даже 60-летних, лишь бы у них были опыт и экспертиза, говорит он.

divider news

hr kitchen 3 01

divider news

В Ангарской нефтехимической компании (входит в «Роснефть») 49-летнего Игоря Павлова на посту гендиректора сменил в 2016 г. 56-летний Василий Захаров. Эксперты тогда отмечали, что Захаров очень опытен и, как бывший главный инженер Саратовского НПЗ и Ярославского НПЗ, хорошо разбирается в технологическом оборудовании.

Взросление российских гендиректоров – естественный процесс, считает Ярослав Глазунов, управляющий директор московского офиса Spencer Stuart. В России всегда был более молодой менеджмент, чем в США и Европе. Теперь российский бизнес повзрослел, а с ним и менеджмент. Число молодых гендиректоров не растет, потому что у молодого поколения иные ценности, оно не нацелено на достижение руководящих позиций и построение классической карьеры, полагает Марина Тарнопольская, управляющий партнер агентства «Контакт». Компании уже пробовали более молодых и энергичных и поняли, что в кризисные времена они справляются хуже более опытных и зрелых руководителей, добавляет Барноходжаев.

Например, в «Мегафон» в конце 2016 г. вернулся Сергей Солдатенков, много лет руководивший компанией до прихода Ивана Таврина. Таврин делал ставку на сокращение затрат, а Солдатенкова интересует рост и развитие бизнеса. Его задача – вернуть финансовые показатели на пиковые уровни прежних лет, говорили аналитики.

Сергей Ражев, управляющий директор хедхантинговой компании Cornerstone, считает, что сейчас приоритетное значение имеет опыт руководителя – иначе не справиться с нынешними рыночными проблемами. А более зрелые руководители лучше знают рынок и жизнь, отмечает он.

Источник: Ведомости

Custom Feeds
Уже завтра в 11:00 (время по Мск) состоится вебинар "Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка".<br><br>Основные проблемы, с которыми сталкивается HR при запуске внешнего и внутреннего обучения сотрудников: оценка эффективности или обосновании таких затрат. Вы узнаете как сделать процесс обучения для сотрудников привлекательным и обеспечить их постоянную вовлеченность, контролировать затраты и оценивать результат благодаря современным подходам, применяемым в компании Skyeng.<br><br>Все участники вебинара смогут проверить на себе как это работает, а также получат бесплатный мини-курс Business English.<br><br>Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/480291
Уже завтра в 11:00 (время по Мск) состоится вебинар "Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка".

Основные проблемы, с которыми сталкивается HR при запуске внешнего и внутреннего обучения сотрудников: оценка эффективности или обосновании таких затрат. Вы узнаете как сделать процесс обучения для сотрудников привлекательным и обеспечить их постоянную вовлеченность, контролировать затраты и оценивать результат благодаря современным подходам, применяемым в компании Skyeng.

Все участники вебинара смогут проверить на себе как это работает, а также получат бесплатный мини-курс Business English.

Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/480291

Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка.

Приглашаем 28 июня (среда) в 11:00 по Москве принять участие в вебинаре: «Как поддерживать мотивацию сотрудников к обучению на примере английского языка», который проведёт Максим Титов, директор по развитию учебных программ онлайн школы английского языка Skyeng. Основные проблемы, с которыми сталкив...
Photo - Конференция «Employer Brand & Graduate Recruitment»

HR-клуб «Know How» приглашает вас принять участие в конференции, посвященной вопросам продвижения бренда работодателя и привлечения молодых специалистов в компании.

Для кого: руководителей и специалистов HR департаментов компаний-работодателей, представителей экспертного сообщества и ведущих кадровых СМИ.

Цель конференции: выявление новых возможностей и технологий в формировании бренда привлекательного работодателя на молодежном рынке труда, обсуждение лучших практик в привлечении талантливых выпускников вузов, сравнение российского и международного опыта продвижения HR-бренда.

Дата: 29 июня 2017 г.
Время: 11.00-18.00

Подробное описание конференции, условия участия и регистрационную форму вы найдете на сайте HR-клуба «Know How» - http://knowhow-hrclub.ru/meropriyatiya-kluba/re-member/konferenciya-employer-brand-graduate-recruitment-2017?utm_source=partner&utm_medium=site&utm_campaign=experts&utm_content=msk


Конференция «Employer Brand & Graduate Recruitment»

HR-клуб «Know How» приглашает вас принять участие в конференции, посвященной вопросам продвижения бренда работодателя и привлечения молодых специалистов в компании.

Для кого: руководителей и специалистов HR департаментов компаний-работодателей, представителей экспертного сообщества и ведущих кадровых СМИ.

Цель конференции: выявление новых возможностей и технологий в формировании бренда привлекательного работодателя на молодежном рынке труда, обсуждение лучших практик в привлечении талантливых выпускников вузов, сравнение российского и международного опыта продвижения HR-бренда.

Дата: 29 июня 2017 г.
Время: 11.00-18.00

Подробное описание конференции, условия участия и регистрационную форму вы найдете на сайте HR-клуба «Know How» - http://knowhow-hrclub.ru/meropriyatiya-kluba/re-member/konferenciya-employer-brand-graduate-recruitment-2017?utm_source=partner&utm_medium=site&utm_campaign=experts&utm_content=msk